Catalogue de formations > Rubrique : Management
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et relever le défi du changement
- Expliquer et mobiliser autour du changement
- Repérer et anticiper les résistances et obstacles
- Ecouter et accompagner l’équipe à se transformer
- Adopter une posture position gagnante pour piloter le changement
Public concerné
Chef de projet, chargé de mission RH, Manager ou chef de service confronté à un changement d’organisation.
Bénéfices
Formation permettant d’acquérir un ensemble d’outils pour préparer et mettre en œuvre un accompagnement du changement efficace.
Mises en pratique sur la base d’exercices, d’études de cas et de mises en situation. Apport d’outils sur-mesure pour gérer les crises engendrées par le changement.
Chaque participant aura comme base de travail un profil individuel de personnalité.
Fiche Pratique
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Durée : 2 jours
Identifier son style de management
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Durée : 2 jours
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Repérer et déjouer la démotivation
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Partager l’ambition et construire l’objectif commun
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Durée : 1 à 2 jours
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Durée : 2 jours
S’exprimer efficacement en face d’un groupe
Faire participer un groupe et le faire adhérer en fonction des personnalités
Organiser des réunions productives et participatives
Choisir des modalités de réunion (type, fréquence, durée) les plus pertinentes
Utiliser les outils adaptés aux sujets à traiter et aux résultats recherchés
Mettre en œuvre les techniques d’animation permettant de rendre ses réunions efficaces, participatives et vivantes